Resulta muy difícil estimar exactamente cuando una forma de pensar se vuelve obsoleta, pero lo que es claro es cuando un nuevo sistema tiene una forma superadora de solucionar el mismo problema.
Últimamente vengo reflexionando bastante acerca del ahora famoso modelo de negocios en servilleta de don Bezos y como las mejores ideas no necesariamente tienen que estar llenas de palabras que no significan nada, cual bio de clubhouse.
A veces las ideas que más impacto de negocio tienen, giran alrededor de hacer pequeños ajustes imperceptibles cuyo valor aumenta con el tiempo, una especie de compound interest pero en la intersección de producto, marketing y cultura.
Identificar este tipo de ideas que están muy por fuera de lo flashy de la viralidad sin sentido y de los premios ídem, es parte del rol de liderar el marketing de una empresa.
Nos vemos el miércoles que viene